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独创“统、分、算、奖”

独创“统、分、算、奖”

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华米结合中日企业的不同进行深入思考和创新,
并于2013年首创“中国式阿米巴四维模型”,它的内涵是:
以稻盛和夫阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、中国企业的特点,以人性为根本,以客户价值实现为中心,将内核向外作恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业落地生根并产生实际的效用。
 
华米.中国式阿米巴的产生逻辑:

 
华米·中国式阿米巴——四维模型
 
中国式阿米巴
 
 
华米中国式阿米巴四维模型落地策略:

 

用“统”实现企业的“顶层设计”与“经营导航”。
用“分”实现“组织的激活和量化分权”并形成“内部市场交易关系”。
用“算”实现“内部定价”、“费用分摊”以及各经营单元的独立核算,做到用数据说话,从数据的变化中及时发现和改进企业的问题。
用“奖”来实现员工从“打工者”的被动执行到“创业者”的主动工作心态转变。