胡忆湘
· 中国式阿米巴创始人
· 阿米巴经营模式资深构建专家
· 中国式阿米巴落地辅导专家
· 人才素质系统训练专家
· 广东华米商务咨询有限公司董事长兼首席顾问
· 中国式阿米巴创始人
· 阿米巴经营模式资深构建专家
· 中国式阿米巴落地辅导专家
· 人才素质系统训练专家
· 广东华米商务咨询有限公司董事长兼首席顾问
个人经历

曾任:
圣象集团执行总裁 金富士集团总裁
现任:
广东省制造业协会创新委员会主任
北京全球华人讲师会五星级讲师
东莞市政府特聘企业辅导专家顾问
中山大学、广东金融学院客座教授
广东华米商务咨询有限公司董事长、首席顾问
圣象集团执行总裁 金富士集团总裁
现任:
广东省制造业协会创新委员会主任
北京全球华人讲师会五星级讲师
东莞市政府特聘企业辅导专家顾问
中山大学、广东金融学院客座教授
广东华米商务咨询有限公司董事长、首席顾问
业界评价
胡忆湘老师是一位知人阅理、经验丰富的实战型战略与管理专家,他27岁就任大型国企总经理,20余年在改革开放前沿广东一直从事企业经营与管理工作,无论是经营企业和经营人生都有着丰富的智慧和厚实的经验。在他50余年的人生和30余年的务实工作经历中,他一直默默无闻地实践着做一个受人尊重的人、成就伟大企业、帮助更多人成长的人生理念,无论其人格修为还是经营管理能力在业界都甚称楷模。
他是一个真正领悟了人生真谛、企业经营和商业之道的人。
他的咨询站得高、看得远、悟得透、道术结合、知行相融,极具针对性和实用性,特别是在阿米巴经营模式与中国企业融合接轨的研究上,成就巨大、意义深远。通过多年一线企业咨询实践,理论与实际结合过程中的反复论证,他独创了中国式阿米巴"统、分、算、奖"体系并运用到了极致,带领团队为全国上千家企业服务,使中国式阿米巴模式更加适合中国企业的土壤,使它更易在中国企业内部生根发芽。
他的培训感人实用、内外结合,集高度、格局、实用于一体,从根本上打破传统培训行业的弊端,真正让培训也能在企业落地执行。
胡老师服务过很多大型企业,这些企业通过胡老师的培训或咨询后发生了翻天覆地的变化,在胡老师的指导下,企业健康了、老板轻松了、员工幸福了,企业真正成为幸福型企业。
他是一个真正领悟了人生真谛、企业经营和商业之道的人。
他的咨询站得高、看得远、悟得透、道术结合、知行相融,极具针对性和实用性,特别是在阿米巴经营模式与中国企业融合接轨的研究上,成就巨大、意义深远。通过多年一线企业咨询实践,理论与实际结合过程中的反复论证,他独创了中国式阿米巴"统、分、算、奖"体系并运用到了极致,带领团队为全国上千家企业服务,使中国式阿米巴模式更加适合中国企业的土壤,使它更易在中国企业内部生根发芽。
他的培训感人实用、内外结合,集高度、格局、实用于一体,从根本上打破传统培训行业的弊端,真正让培训也能在企业落地执行。
胡老师服务过很多大型企业,这些企业通过胡老师的培训或咨询后发生了翻天覆地的变化,在胡老师的指导下,企业健康了、老板轻松了、员工幸福了,企业真正成为幸福型企业。
学识资质

中国人民大学工商管理硕士
清华大学金融投资与资本运营MBA
国家注册高级经济管理人才
国际注册高级培训师
国家注册高级咨询师
清华大学金融投资与资本运营MBA
国家注册高级经济管理人才
国际注册高级培训师
国家注册高级咨询师
★阿米巴经营落地导入:多年来,经过反复的研究和实践,胡忆湘老师带领团队在稻盛和夫日式阿米巴基础上,结合中国文化和中国企业的特点,独创了中国式阿米巴四维模型,并成功为上万家企业培训和数百家企业导入阿米巴经营模式,帮助企业实现了利润倍增、健康发展的目标,咨询服务过的企业包括中国移动、比亚迪、金冠科技、佳艺田电子、帅府高新、顺丰控股、曼哈顿服饰、特地陶瓷、东鹏陶瓷、艺展电子、大乘高科、圣象地板、高顶茶业、喜阳阳爱婴、寻味德和、伽蓝洁具、林远实业、明瑞鑫源商贸、广陆能源、领先展示、新铝铝业、耀晖控股(博泰光学)等著名企业。
★管理培训:胡忆湘老师先后在全国60多个城市、主讲经营与管理课题3000余场次,为汉玉王陶瓷、名典家居、金富士集团、心海伽蓝、美尔康、波斯登、浙江师范大学、上海交通大学、中山大学、佛山大学、广东省制造业协会、广东省行业协会联合会等众多企业机构及高校提供过内训与咨询辅导。
擅长领域
阿米巴经营模式资深构建、中国式阿米巴落地辅导、人才素质系统训练、企业战略规划与系统管理、商业模式设计。
阿米巴经营模式资深构建、中国式阿米巴落地辅导、人才素质系统训练、企业战略规划与系统管理、商业模式设计。

学识资质

稻盛和夫的阿米巴经营模式在日企中取得了重大成功,本书作者胡忆湘老师解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用。具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,中国式阿米巴经营的两大标志,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志。
董事长致辞
五十多年的人生经历,三十年的企业管理实操经验让我积累了满身的"财富",随着人生阅历的丰富和使命感的增强,也让我越来越认识到企业的发展与国家的未来密切相关,中国想要实现民族伟大复兴的梦想,企业必须要健康、快速地发展起来。
为了帮助更多的企业稳健成长,2014年,我毅然决然地辞去了广东金富士集团总裁的高薪职位,决心用自己的实战经验和所学到的科学管理知识分享给更多的企业家,帮助更多的中国企业持续发展,于是,一家专注为企业解决经营难题和发展瓶颈的阿米巴专业咨询服务,包括:战略统领、组织划分、经营会计、人才激励,帮助企业形成一套科学完整的经营发展模式,从而建立一个规范化、标准化、数据化的运营管理平台,促进企业提升盈利能力和持久的竞争力的咨询公司----广东华米商务咨询有限公司便应运而生!
我非常注重人的境界修养和思想觉悟,潜心研究日本经营之圣稻盛和夫"敬天爱人"和"人人成为经营者"哲学思想,并结合中国企业特点,创立了中国式阿米巴四维模型和四层经营哲学。并将独创了中国式阿米巴"统、分、算、奖"四维模型和四层经营哲学,体系运用到了极致,使它更易在中国企业内部生根发芽,为企业创造高收益。
近几年来,带领团队为300多家企业成功导入阿米巴咨询项目;在全国60多个城市,为5000多家企业进行培训,帮助企业实现了利润倍增、健康发展的目标,包括中国移动、比亚迪、金冠科技、佳艺田电子、帅府高新、顺丰控股、曼哈顿服饰、特地陶瓷、东鹏陶瓷、艺展电子、大乘高科、圣象地板、高顶茶业、喜阳阳爱婴、寻味德和、伽蓝洁具、林远实业、明瑞鑫源商贸、广陆能源、领先展示、新铝铝业、耀晖控股(博泰光学)等著名企业。
托付的是信赖,肩负的是良心!未来,我们愿意继续接受新的挑战,始终坚持"系统、利他、务实"的原则;不做则已,要做必"落地"。
为企业带去切实可行的阿米巴咨询服务,成就伟大企业,助力中国梦!
为了帮助更多的企业稳健成长,2014年,我毅然决然地辞去了广东金富士集团总裁的高薪职位,决心用自己的实战经验和所学到的科学管理知识分享给更多的企业家,帮助更多的中国企业持续发展,于是,一家专注为企业解决经营难题和发展瓶颈的阿米巴专业咨询服务,包括:战略统领、组织划分、经营会计、人才激励,帮助企业形成一套科学完整的经营发展模式,从而建立一个规范化、标准化、数据化的运营管理平台,促进企业提升盈利能力和持久的竞争力的咨询公司----广东华米商务咨询有限公司便应运而生!
我非常注重人的境界修养和思想觉悟,潜心研究日本经营之圣稻盛和夫"敬天爱人"和"人人成为经营者"哲学思想,并结合中国企业特点,创立了中国式阿米巴四维模型和四层经营哲学。并将独创了中国式阿米巴"统、分、算、奖"四维模型和四层经营哲学,体系运用到了极致,使它更易在中国企业内部生根发芽,为企业创造高收益。
近几年来,带领团队为300多家企业成功导入阿米巴咨询项目;在全国60多个城市,为5000多家企业进行培训,帮助企业实现了利润倍增、健康发展的目标,包括中国移动、比亚迪、金冠科技、佳艺田电子、帅府高新、顺丰控股、曼哈顿服饰、特地陶瓷、东鹏陶瓷、艺展电子、大乘高科、圣象地板、高顶茶业、喜阳阳爱婴、寻味德和、伽蓝洁具、林远实业、明瑞鑫源商贸、广陆能源、领先展示、新铝铝业、耀晖控股(博泰光学)等著名企业。
托付的是信赖,肩负的是良心!未来,我们愿意继续接受新的挑战,始终坚持"系统、利他、务实"的原则;不做则已,要做必"落地"。
为企业带去切实可行的阿米巴咨询服务,成就伟大企业,助力中国梦!